On a compare´ les valeurs de 132 or

On a compare´ les valeurs de 132 organisations, 77 australiennes et 55 ame´ricaines, apparie´es selon
la branche industrielle. Un logiciel d’analyse de contenu a recense´ les re´fe´rences aux valeurs dans
les rapports annuels des anne´es 1986 a` 1990. On a compare´ les fre´quences des re´fe´rences a`
neuf valeurs graĉe a` l’analyse de re´gression multiple et a` l’analyse en clusters, ce qui a permis de
classer chaque organisation dans l’une de quatre cate´gories the´oriques de´finies par leur profil ou
structure de valeurs: Elite, Leadership, Me´ritocratique et Colle´giale (Kabanoff, 1991). Les
organisations de type me´ritocratique caracte´risent davantage les organisations ame´ricaines que les
organisations australiennes, tandis que l’inverse est vrai pour les organisations de type e´litiste.
Seventyseven
Australian and 55 US organisations matched by industry were compared in terms of
their espoused values by using computeraided
content analysis to count the value references in their
annual reports for the years 1986–1990. Frequencies of reference to nine values were compared using
multiple regression and cluster analysis, which assigned organisations to one of four theoretically
specified organisational types based on their value structures or profiles—Elite, Leadership,
Meritocratic, and Collegial (Kabanoff, 1991). Meritocratictype
organisations were more prevalent
among US than Australian organisations, while the opposite was true for Elitetype
organisations.

Results (Arabic) 1:

ونحن قد مقارنة قيم المنظمات 132، الأسترالي 77 و 55 الأمريكية، apparie´es وفقاالفرع في الصناعة. برنامج تحليل المحتوى وقد recense´ re´fe´rences للقيم فيالتقارير السنوية للسنوات 1986 قد ' عام 1990. وقد قارنا fre´quences re´fe´rences، 'قد قيم تسعة تتركز 'تحليل الحد متعددة وقد' تحليل المجموعات، مما يسمح لتصنيف كل منظمة في واحدة من أربع de´finies the´oriques cate´gories بملف التعريف الخاص بهم أوهيكل القيم: النخبة والقيادة، و Me´ritocratique، و Colle´giale (كابانوف، 1991). لهماكتب me´ritocratique caracte´risent المزيد من المنظمات المنظمات الأمريكية التيالمنظمات الأسترالية، في حين أن العكس صحيح بالنسبة لمنظمات من نوع e´litiste.سيفينتيسيفينوقورنت الأسترالي والمنظمات الأمريكية 55 يقابله الصناعة من حيثقيمها التي اعتنقها باستخدام كومبوتيرايديدسعيد لحساب قيمة تحليل الإشارات الواردة هذهالتقارير السنوية للسنوات 1986-1990. ترددات للإشارة إلى قيم تسع تم مقارنة باستخدامتحليل الانحدار والعنقودية متعددة، التي تم تعيينها إلى واحد من أربعة نظرياً المنظماتأنواع المحدد التنظيمي استناداً إلى قيمة الهياكل أو التشكيلات الجانبية للنخبة، القيادة،الجدارة، وكلية (كابانوف، 1991). ميريتوكراتيكتيبيوكانت المنظمات أكثر انتشارابين الولايات المتحدة من المنظمات الأسترالية، في حين أن العكس كان صحيحاً بالنسبة اليتيتيبيالمنظمات.

Results (Arabic) 2:

، قارنا "القيم من 132 منظمة و 77 استراليا و 55 ame'ricaines وفقا apparie'es
فرع الصناعي. تحليل محتوى البرنامج recense "re'fe'rences القيم في
التقارير السنوية للسنوات 1986 إلى 1990. ومقارنة" للfre'quences للre'fe'rences من
القيم الجديدة بفضل لتحليل re'gression المتعددة والتحليل العنقودي، مما ساعد على
تصنيف كل منظمة في واحدة من أربع the'oriques cate'gories de'finies ملف التعريف الخاص بهم أو
قيم هيكل: نخبة، والقيادة، وMe'ritocratique Colle'giale (Kabanoff 1991). في
نوع من المنظمات me'ritocratique caracte'risent أكثر ame'ricaines المنظمات التي
المنظمات الاسترالية، في حين أن العكس هو الصحيح بالنسبة للمنظمات نوع نخبوية.
Seventyseven
المنظمات الاسترالية و55 الولايات المتحدة من جانب الصناعة يقابل تمت مقارنة من حيث
قيمها التي تبناها باستخدام computeraided
تحليل محتوى لحساب مراجع قيمة في تلك
التقارير السنوية للسنوات 1986-1990. ترددات إشارة إلى تسع خسائر قورنت باستخدام
الانحدار المتعدد والتحليل العنقودي، QUI المخصصة إلى واحدة من أربع منظمات نظريا
المحدد أنواع التنظيمية على أساس الهياكل قيمتها أو الملفات الشخصية للنخبة، والقيادة، و
الجدارة، والزمالة (Kabanoff 1991). Meritocratictype
هل كانت المنظمات أكثر انتشارا
بين لنا من المنظمات الاسترالية