Lorsqu’elle obtient l’autorisation

Lorsqu’elle obtient l’autorisation du président d’embaucher F. Atwood à plein temps, elle se réjouit à l’idée de faire un pas dans la bonne direction pour atteindre les objectifs de sa division. Par ailleurs, ce sera désormais à F. Atwood, le nouveau directeur du Service Web de Lunix, que C. Johnson devra rendre des comptes; elle n’aura plus à gérer le rendement de cet employé incompétent, considéré comme une « vache sacrée » dans l’entreprise.
Il s’est écoulé trois mois depuis l’arrivée de F. Atwood, et la mise en valeur du Service Web de Lunix semble bien amorcée. Lentement et systématiquement, F. Atwood a beaucoup avancé dans la mise sur pied d’un service Web instructif, attrayant et résolument axé sur le client. Il y a tout de même quelques embûches sur son parcours, les principales étant le manque de connaissances techniques et d’intérêt de C. Johnson et l’indifférence totale que celui-ci affiche à l’égard des directives, ainsi que le manque de soutien de la part de Megan Moore lorsque vient le temps de rappeler à l’ordre C. Johnson. Il appert clairement pour F. Atwood que si Megan Moore ne l’appuie pas lorsqu’il lui fait part des problèmes concernant C. Johnson, c’est qu’elle ne veut pas être mêlée au congédiement de celui-ci. Elle désire que ce soit F. Atwood qui prenne la décision de le remercier, et c’est pourquoi elle lui en fait subtilement la suggestion chaque fois qu’il la rencontre pour discuter du rendement de C. Johnson.
Désormais, F. Atwood ne peut plus faire confiance à C. Johnson, en dépit de ses manières affables, et être certain qu’il s’acquitte des tâches qu’il lui confie. Non seulement son employé manque-t-il de compétences techniques, mais en plus il n’est absolument pas intéressé à apprendre ou à recevoir une formation en conception Web, ce qui oblige F. Atwood à accomplir lui-même les tâches d’au moins deux autres personnes. Par surcroît, son statut de « vache sacrée » bien connu au sein de l’entreprise autorise C. Johnson à s’entretenir avec les Kondrat quand il le veut, et personne ne semble vouloir (ni pouvoir) mettre un frein à ces visites, à ces faveurs et à ces petits services rendus aux Kondrat. Il arrive souvent que F. Atwood ignore où se trouve C. Johnson pour finalement apprendre qu’il accomplissait une tâche pour Kondrat père, au lieu de s’affairer à terminer un travail qu’il lui avait confié. Il ne fait aucun doute que C. Johnson a à cœur les intérêts de Lunix et qu’il connaît bien la culture de l’entreprise et les parties prenantes, mais il constitue plutôt un obstacle qu’un atout pour le Service Web.

Results (Vietnamese) 1:

Khi nó được chấp thuận từ tổng thống để thuê F. Atwood toàn thời gian, cô hoan nghênh ý tưởng để có một bước đi đúng hướng để đạt được các mục tiêu của bộ phận của mình. Ngoài ra, nó sẽ bây giờ để F. Atwood, giám đốc mới của dịch vụ Web Lunix, C. Johnson sẽ phải làm cho tài khoản; Cô sẽ không lâu hơn để quản lý việc thực hiện này không đủ năng lực, coi là "sacred cow" trong công ty.Nó đã là ba tháng kể từ khi sự xuất hiện của F. Atwood, và sự phát triển của dịch vụ Web Linux có vẻ tốt trên đường đi. Từ từ và có hệ thống, F. Atwood có nhiều tiên tiến trong việc thành lập một trang Web thông tin, hấp dẫn và kiên quyết tập trung vào dịch vụ khách hàng. Vẫn còn có một số trở ngại trên chặng đường, những chính là thiếu kiến thức kỹ thuật và lợi ích của C. Johnson và vô cảm trước tất cả nó sẽ hiển thị với các hướng dẫn, cũng như việc thiếu hỗ trợ trên một phần của Megan Moore khi thời gian đến để gọi để đặt hàng C. Johnson. Nó là rõ ràng cho F. Atwood rằng Megan Moore không chạm vào nó khi ông thực hiện một phần của vấn đề liên quan đến C. Johnson, là nó không muốn được tham gia vào việc sa thải của nó. Cô ấy muốn bất cứ điều gì F. Atwood, người đã quyết định để cảm ơn anh ta, và đó là lý do tại sao cô anh ta làm cho nó tinh tế đề nghị bất cứ khi nào ông đáp ứng để thảo luận về hiệu suất của C. Johnson.Bây giờ, F. Atwood không còn có thể tin tưởng v. Johnson, mặc dù phong cách affable, và tự tin như nó thực hiện nhiệm vụ mà nó entrusts với anh ta. Không chỉ nhân viên của nó thiếu các kỹ năng kỹ thuật, nhưng ngoài ra nó hoàn toàn không quan tâm đến dạy cho hoặc nhận được đào tạo trong thiết kế Web, buộc F. Atwood làm mình nhiệm vụ của ít nhất hai người khác. Ngoài ra, tình trạng 'sacred cow' của nó như là nổi tiếng trong công ty cho phép C. Johnson để nói chuyện với Kondrat bất cứ khi nào anh ta muốn, và không ai có vẻ muốn (hoặc có thể) chấm dứt những thăm, những ưu đãi và dịch vụ nhỏ cho Kondrat. Nó thường xảy ra rằng F. Atwood bỏ qua nơi C. Johnson để cuối cùng tìm hiểu rằng nó thực hiện một công việc cho Kondrat cha, hơn là được bận rộn để kết thúc một công việc mà nó đã giao phó. Có là không có nghi ngờ rằng Johnson C. có trung tâm lợi ích của Linux và rằng ông biết các nền văn hóa của công ty và các bên liên quan, nhưng nó là khá là một trở ngại hơn một tài sản cho các dịch vụ Web.